niedostepnosc

Twórczość muzyczna Taylor Swift to więcej niż tylko świetne piosenki. Ta wybitna artystka to prawdziwe studium przypadku, jeżeli chodzi o zdolność do tworzenia "buzzu", czyli zainteresowania wokół swojej osoby i działalności. Marc Randolph, współzałożyciel Netflix, w swoim artykule z lutego 2024 roku na portalu Medium, podkreśla, jak wiele można nauczyć się od piosenkarki na temat skutecznego tworzenia i utrzymania zainteresowania wokół swojego produktu czy marki.

Randolph zwraca uwagę na jedno z kluczowych narzędzi, jakim posługuje się Swift - tworzenie poczucia niedostępności, czyli zjawiska, które zna każdy fan limitowanych edycji butów sportowych, czy ekskluzywnych koncertów. W przypadku piosenkarki, chodziło o biletów na jej trasę koncertową "Eras". Choć zapotrzebowanie na bilety było ogromne, Swift nie zdecydowała się na zwiększenie ich liczby, ani na podniesienie ceny. Taka strategia, choć na pierwszy rzut oka wydaje się nieekonomiczna, z perspektywy tworzenia "buzzu" ma wiele sensu.

Co więcej, Swift zastosowała trzy dodatkowe techniki, które pomogły jej wzmocnić efekt niedostępności. Po pierwsze, ustawiła cenę swojego produktu – biletów na koncert – znacznie poniżej ich rynkowej wartości. Takie działanie stwarza nie tylko poczucie okazji, ale też buduje zainteresowanie wokół produktu, które z czasem może przekuć się w dodatkowe zyski.

Po drugie, piosenkarka wykorzystała presję czasu. Poprzez wyznaczenie konkretnych dni sprzedaży biletów, stworzyła atmosferę "kup teraz", która sprawiła, że samo zdobycie biletu stało się wydarzeniem do pochwalenia się.
Na koniec, Swift umiejętnie zamieniła moment skupienia uwagi na swojej osobie na dodatkowe źródło zysków. Po trasie koncertowej nastąpiła udana premiera filmu dokumentującego jej tournée, a także sprzedaż gadżetów związanych z trasą.

Oczywiście, wszystkie te strategie nie miałyby znaczenia, gdyby nie to, co stanowi podstawę sukcesu Swift - jej niekwestionowany talent i zdolność do tworzenia chwytliwych, popularnych utworów muzycznych. W przypadku tworzenia "buzzu", produkt, którym dysponujemy musi być atrakcyjny dla odbiorców.

Wnioski płynące z doświadczenia Taylor Swift są uniwersalne i mogą być z powodzeniem stosowane przez różne marki i firmy. Kluczowe jest jednak zrozumienie, że tworzenie "buzzu" to nie tylko kwestia odpowiednich strategii, ale przede wszystkim oferowania produktu, który jest atrakcyjny dla odbiorców.

Podsumowując, Taylor Swift to prawdziwa mistrzyni tworzenia zainteresowania wokół swojej osoby i działalności. Jej podejście do "marketingu niedostępności", wykorzystanie presji czasu oraz umiejętność zamiany chwilowego zainteresowania na dodatkowe źródło zysków to techniki, które mogą być inspiracją dla wielu firm i marek. Kluczowe jest jednak zrozumienie, że podstawą wszystkich tych działań jest atrakcyjny, wartościowy produkt - w tym przypadku muzyka, którą tworzy.

#taylor #niedostepnosc #marketing

Twórczość muzyczna Taylor Swift to więcej niż tylko świetne piosenki. Ta wybitna artystka to prawdziwe studium przypadku, jeżeli chodzi o zdolność do tworzenia &quot;buzzu&quot;, czyli zainteresowania wokół swojej osoby i działalności. Marc Randolph, współzałożyciel Netflix, w swoim artykule z lutego 2024 roku na portalu Medium, podkreśla, jak wiele można nauczyć się od piosenkarki na temat skutecznego tworzenia i utrzymania zainteresowania wokół swojego produktu czy marki.
Randolph zwraca uwagę na jedno z kluczowych narzędzi, jakim posługuje się Swift - tworzenie poczucia niedostępności, czyli zjawiska, które zna każdy fan limitowanych edycji butów sportowych, czy ekskluzywnych koncertów. W przypadku piosenkarki, chodziło o biletów na jej trasę koncertową &quot;Eras&quot;. Choć zapotrzebowanie na bilety było ogromne, Swift nie zdecydowała się na zwiększenie ich liczby, ani na podniesienie ceny. Taka strategia, choć na pierwszy rzut oka wydaje się nieekonomiczna, z perspektywy tworzenia &quot;buzzu&quot; ma wiele sensu.
Co więcej, Swift zastosowała trzy dodatkowe techniki, które pomogły jej wzmocnić efekt niedostępności. Po pierwsze, ustawiła cenę swojego produktu – biletów na koncert – znacznie poniżej ich rynkowej wartości. Takie działanie stwarza nie tylko poczucie okazji, ale też buduje zainteresowanie wokół produktu, które z czasem może przekuć się w dodatkowe zyski.
Po drugie, piosenkarka wykorzystała presję czasu. Poprzez wyznaczenie konkretnych dni sprzedaży biletów, stworzyła atmosferę &quot;kup teraz&quot;, która sprawiła, że samo zdobycie biletu stało się wydarzeniem do pochwalenia się.
Na koniec, Swift umiejętnie zamieniła moment skupienia uwagi na swojej osobie na dodatkowe źródło zysków. Po trasie koncertowej nastąpiła udana premiera filmu dokumentującego jej tournée, a także sprzedaż gadżetów związanych z trasą.
Oczywiście, wszystkie te strategie nie miałyby znaczenia, gdyby nie to, co stanowi podstawę sukcesu Swift - jej niekwestionowany talent i zdolność do tworzenia chwytliwych, popularnych utworów muzycznych. W przypadku tworzenia &quot;buzzu&quot;, produkt, którym dysponujemy musi być atrakcyjny dla odbiorców.
Wnioski płynące z doświadczenia Taylor Swift są uniwersalne i mogą być z powodzeniem stosowane przez różne marki i firmy. Kluczowe jest jednak zrozumienie, że tworzenie &quot;buzzu&quot; to nie tylko kwestia odpowiednich strategii, ale przede wszystkim oferowania produktu, który jest atrakcyjny dla odbiorców.
Podsumowując, Taylor Swift to prawdziwa mistrzyni tworzenia zainteresowania wokół swojej osoby i działalności. Jej podejście do &quot;marketingu niedostępności&quot;, wykorzystanie presji czasu oraz umiejętność zamiany chwilowego zainteresowania na dodatkowe źródło zysków to techniki, które mogą być inspiracją dla wielu firm i marek. Kluczowe jest jednak zrozumienie, że podstawą wszystkich tych działań jest atrakcyjny, wartościowy produkt - w tym przypadku muzyka, którą tworzy.
taylor #niedostepnosc #marketing

#niedostepnosc

Jak stworzyć pożądany produkt poprzez ograniczoną dostępność - na przykładzie Taylor Swift